ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: ИХ ВИДЫ, ПРОЦЕСС ПЕРЕГОВОРОВ И ИХ ЭТАПЫ, ПЛАНИРОВАНИЕ, ТАКТИКА И ПОРЯДОК ВЕДЕНИЯ, СМЯГЧЕНИЕ И ПРЕДОТВРАЩЕНИНИЯ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИ

Тип работы:Контрольные работы
Предмет:Менеджмент
Дата создания:21 сентября 2016
Страниц:18
Источников:20
9900,00 руб.

Содержание

  1. Введение
  2. Виды деловых переговоров
  3. Процесс переговоров и его этапы
  4. Планирование переговоров
  5. Тактика и порядок ведения переговоров
  6. Смягчение и предотвращение конфликтных ситуаций
  7. Заключение

Введение

Деловые переговоры представляют собой важный процесс, который осуществляется между двумя или несколькими сторонами с целью достижения взаимовыгодных соглашений. В условиях современного бизнеса, где конкуренция возрастает, а требования клиентов становятся все более сложными, умение вести эффективные переговоры становится необходимым навыком для менеджеров и предпринимателей. В данной работе мы рассмотрим виды деловых переговоров, процесс их проведения, этапы, планирование, тактику ведения, а также подходы к смягчению и предотвращению конфликтов.

Виды деловых переговоров

Деловые переговоры можно классифицировать на несколько видов, в зависимости от их целей и формата. Основные виды включают:

  1. Коммерческие переговоры — направлены на заключение сделок, определение условий сотрудничества, обсуждение цен и объемов поставок.
  2. Переговоры по разрешению конфликтов — имеют целью разрешение споров и разногласий между сторонами.
  3. Переговоры о сотрудничестве — направлены на установление долгосрочных отношений между партнерами, обмен информацией и ресурсами.
  4. Переговоры с государственными органами — связаны с получением разрешений, лицензий, субсидий и других форм государственной поддержки.

Каждый из этих видов имеет свои особенности и требует применения различных стратегий и тактик.

Процесс переговоров и его этапы

Процесс переговоров можно разбить на несколько ключевых этапов:

  1. Подготовка — включает сбор информации о контрагентах, определение целей и желаемых результатов, а также разработку стратегии ведения переговоров.
  2. Начало переговоров — на этом этапе происходит установление контакта, обсуждение повестки дня и создание атмосферы доверия.
  3. Обсуждение — основной этап, где стороны представляют свои позиции, обсуждают условия и ищут компромиссы.
  4. Заключение соглашения — формализация достигнутых договоренностей, составление и подписание документов.
  5. Оценка результатов — анализ успешности переговоров, выявление сильных и слабых сторон процесса, что поможет в будущем улучшить навыки ведения переговоров.

Планирование переговоров

Планирование является одним из самых важных аспектов успешных переговоров. Оно включает в себя:

  • Определение целей и задач.
  • Исследование потребностей и интересов другой стороны.
  • Подготовку альтернативных предложений.
  • Разработку стратегии и тактики ведения переговоров.

Эффективное планирование позволяет предвидеть возможные проблемы и заранее подготовиться к ним.

Тактика и порядок ведения переговоров

Тактика ведения переговоров включает в себя различные приемы и методы, которые помогают достичь желаемого результата. Основные тактики:

  1. Уступки — готовность пойти на компромисс в обмен на получение чего-то важного.
  2. Маневрирование — использование различных аргументов и подходов для достижения целей.
  3. Создание давления — применение временных ограничений или других факторов, чтобы склонить оппонента к принятию решения.
  4. Активное слушание — умение слушать и понимать позицию другой стороны, что помогает наладить контакт и найти общий язык.

Порядок ведения переговоров должен быть гибким и адаптироваться к изменяющимся условиям.

Смягчение и предотвращение конфликтных ситуаций

Конфликты могут возникать на любом этапе переговоров, и важно уметь их смягчать и предотвращать. Для этого можно использовать следующие методы:

  • Активное слушание — понимание и принятие позиции другой стороны может помочь снизить напряжение.
  • Постановка открытых вопросов — это позволяет лучше понять потребности и интересы оппонента.
  • Создание атмосферы доверия — важно установить взаимопонимание и уважение.
  • Поиск компромиссов — готовность к уступкам и поиску взаимовыгодных решений.

Эти методы помогут избежать эскалации конфликтов и достичь положительных результатов.

Заключение

Деловые переговоры являются неотъемлемой частью бизнес-процессов, и их успешное проведение зависит от множества факторов, включая подготовку, тактику и умение управлять конфликтами. Понимание различных видов переговоров, этапов их проведения и методов смягчения конфликтов позволяет менеджерам и предпринимателям достигать своих целей и строить долгосрочные отношения с партнерами. В условиях современного бизнеса, где конкуренция и требования клиентов постоянно растут, навыки ведения переговоров становятся ключевыми для достижения успеха.

Вопросы и ответы

  1. Каковы основные виды деловых переговоров?

    • Основные виды деловых переговоров включают коммерческие, переговоры по разрешению конфликтов, переговоры о сотрудничестве и переговоры с государственными органами.
  2. Какие этапы включает процесс деловых переговоров?

    • Процесс деловых переговоров включает подготовку, начало переговоров, обсуждение, заключение соглашения и оценку результатов.
  3. Как можно предотвратить конфликты в ходе переговоров?

    • Конфликты можно предотвратить с помощью активного слушания, постановки открытых вопросов, создания атмосферы доверия и поиска компромиссов.

Сколько стоит написать Контрольные работы?
Подайте заявку — это бесплатно и ни к чему вас не обязывает
Эксперты произведут расчет стоимости
Стоимость будет рассчитана и отправлена на почту

Комментарии

Нет комментариев.

Оставить комментарий

avatar
Оставить комментарий